标签：绩效监控

如何建立标准化SOP提升虾皮台湾站店群扩张速度与质量

1. 明确战略目标与组织分工 a) 目标量化：设定月单店目标GMV/订单量、退单率95%。 b) 职责划分：商品池（选品）、上架团队、运营（活动/流量）、客服、仓储/发货、数据分析，各岗位制定岗位说明书并统一存档。 c) 指标看板：用Google Sheet或BI建立实时看板，明确谁负责数据更新、谁负责异常处理。 2. 建立统一的选品与SKU

2026年4月16日

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