标签：台湾 机柜 服务器托管 生产 交付 稳定性 供应链 评估 OTIF FAI FAT 质量 管控

1. 概览与目标设定 目标定义：明确评估目标（如 OTIF ≥95%、出厂缺陷率 30%)做标注并追溯原因。 3. 供应商与外协件评估实操 分级管理：将供应商按关键度分为A/B/C（A为关键结构件、配电单元等）。 现场审核步骤：预约审核—带审核清单（交期履约、质量记录、来料检验、产能证明、测试设备）—现场核查（拍照、记录、样件抽样）。 评分与